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2010年1月15日，公司召开重点产品生产工作会议。此次会议主要是安排部署重点产品生产工作。厂生产处、技术质量处、各车间、制模中心领导及相关人员参加了会议。
　　
　　会上，生产处处长介绍了重点产品的品种、产量、生产时间、解缴时间等生产计划。各单位领导分别按计划内容，结合本单位人员、设备、工艺、生产能力等具体情况进行分析，提出切实可行的生产方案。
　　
　　最后，就厂年底重点产品生产工作，达成几点意见：
　　
　　1、各单位要高度重视年底各项产品生产工作，要召开生产专题会，认真落实分解生产计划，责任落实到个人，确保按计划完成全年生产任务。
　　
　　2、做好关键设备维护、保养工作，确保设备在生产过程中稳定运行。
　　
　　3、提前做好各品种产品生产工装、模具、模套制作及前期试验工作。
　　
　　此次会议的召开，对各项重点产品生产工作进行了分析、总结和展望，有利于2010年各项工作的顺利开展。